Hành Trình Khởi Nghiệp: 5 Bài Học Quý Giá Từ Một Người Hướng Dẫn Startup

Bước vào thế giới của startup không phải lúc nào cũng dễ dàng, nhưng từ những thách thức đó, chúng ta học được những bài học quý báu, những kiến thức không chỉ giúp chúng ta tiến xa hơn trong sự nghiệp mà còn là những bước tiến quan trọng trong hành trình cá nhân của mỗi người. Dưới đây là 5 bài học quý giá học được qua trải nghiệm của một người hướng dẫn startup đã kể lại:

Một là, đa dạng là chìa khóa của sự đổi mới: Từ kinh nghiệm của mình, tôi đã nhận ra rằng sự đa dạng không chỉ là một phần của môi trường làm việc hiệu quả, mà còn là yếu tố chính thúc đẩy sự đổi mới bởi vì sự đổi mới sẽ sinh ra từ sự đa dạng về quan điểm. Từ những ý kiến đa dạng, những góc nhìn khác biệt từ các thành viên trong nhóm có thể tạo ra những ý tưởng mới mẻ và tiềm năng.

Một nhóm đa dạng không phải là yếu tố duy nhất. Bạn vẫn cần những thứ khác, nhưng đa dạng là khối xây dựng. Trong thời đại đại học, tôi đã không thành công trong việc xây dựng doanh nghiệp thực sự vì tôi không biết cách bán hàng và không quan tâm đến việc hợp tác với những người có kỹ năng này. Tôi rất phấn khích với các đồng nghiệp của mình về việc xây dựng các nền tảng và ứng dụng, nhưng sau khi chúng tôi xây dựng chúng, chúng tôi đã mất hứng thú và chuyển sang dự án mới. Nhìn lại, tôi thiếu kỹ năng hiểu cách xây dựng điều mà người dùng muốn và sau đó có khả năng bán nó. Tôi có thể đã tự giáo dục về phần đó, hoặc tôi có thể đã hợp tác với ai đó giỏi trong lĩnh vực này. Kết quả sẽ khác nếu chúng tôi đã có một số đồng nghiệp thông thạo về kinh doanh trong nhóm của mình.

Làm thế nào tôi biết điều này? Chúng tôi đã làm điều này trong công ty khởi nghiệp sau này của chúng tôi. Chúng tôi đã có một số người xuất sắc bán hàng và dự án đã thành công vì họ. Nếu nhóm của bạn chỉ gồm những người sáng lập kỹ thuật, tin tôi, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc xây dựng một doanh nghiệp. Hãy nhớ rằng, sự khác biệt không chỉ làm cho một nhóm mạnh mẽ hơn, mà còn là nguồn cảm hứng không ngừng cho sự sáng tạo. Bạn sẽ tăng đáng kể cơ hội thành công của mình.

Hai là, người hướng dẫn - Cầu nối giữa thời gian và kinh nghiệm: Trong hành trình khởi nghiệp, có một người hướng dẫn có thể là một nguồn lợi ích vô cùng quan trọng. Họ không chỉ tiết kiệm thời gian cho bạn bằng cách chia sẻ kinh nghiệm của họ, mà còn giúp bạn tránh những sai lầm không cần thiết. Bạn có thể trở thành một chuyên gia về tiếp thị và bán hàng trong khoảng 10 năm, nhưng bạn có muốn tiếp cận tất cả kinh nghiệm đó ngay hôm nay không? Bằng cách có được một người hướng dẫn tiếp thị tốt có thể dạy bạn những mánh lới không có trong sách giáo trình, bạn sẽ tiết kiệm thời gian và đau khổ bằng cách học nhanh hơn. Tuy nhiên, vấn đề với người hướng dẫn là những người xuất sắc thường khó tìm, và khi bạn tìm thấy họ, họ khó thuyết phục. Cách tiếp cận tốt nhất là nghĩ từ góc nhìn của họ. Điều gì có lợi cho họ? Nó có thể là một phần trăm của doanh nghiệp, khả năng học thêm về lĩnh vực của bạn, hoặc họ muốn trả ơn cộng đồng. Bạn cần phải tìm ra lý do và động cơ của họ vì đó là cách bạn sẽ thuyết phục họ. Kết lại, để tìm kiếm một người hướng dẫn phù hợp, điều quan trọng là phải tìm hiểu và xác định rõ ràng về mục tiêu và động cơ của mỗi bên, từ đó xây dựng một mối quan hệ hợp tác hiệu quả.

Ba là, chọn đúng đối tác: Một trong những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong startup là việc lựa chọn đồng sáng lập phù hợp. Việc hiểu rõ về động cơ và mục tiêu của từng thành viên trong nhóm sẽ giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực và mang lại hiệu quả cao hơn. Nhiều nhóm tan rã vì mọi người không thảo luận về những mong muốn thực sự của họ từ đầu. Họ tránh né những cuộc trò chuyện khó khăn. Trong tâm tư của họ, họ biết rằng họ nên thảo luận về chúng, nhưng họ hoãn lại. Những gì tôi đã học được và thấy ở các startup khác nhau là các vấn đề này gây ra những vấn đề lớn hơn khiến họ phải đối mặt với các cuộc trò chuyện khó khăn ở sau. Mọi người muốn bắt đầu startup vì những lý do khác nhau. Một số muốn nổi tiếng, và một số khác muốn tiền bạc. Một số chỉ muốn làm việc trên các dự án tác động với người thông minh khác, trong khi một số khác ghét quyền lực và muốn làm riêng của mình. Quan trọng là hiểu rõ những lý do và động cơ thực sự của mỗi đồng sáng lập. Điều này sẽ giúp bạn xác định xem họ có ổn định khi thời gian khó khăn đến hay khi một cơ hội mới nổi bật xuất hiện.